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中方是否准备好恢复半岛问题六方会谈外交部回应

(原标题:中方是否准备好恢复六方会谈?外交部回应)

中国外交部发言人耿爽在17日的记者会上表示,北京时间17日凌晨,中国和俄罗斯共同向联合国安理会提交了关于政治解决朝鲜半岛问题的决议草案。有记者提问,中方是否准备好重返六方会谈?

合作未满2个月,现在的他正在争取与OYO解约。原因是他发现跟OYO合作的第二个月,也就是旅游旺季的10月份,他的酒店收入为6627.54元。不到7000元。

资金短缺诱发了一系列连锁反应。

同时,OYO已启动裁员计划,计划正在悄悄进行。上海总部员工为此次裁员的重点目标。

新模式让OYO反被动为主动。过去的合作中,业主几乎可以随时撕毁与OYO的合作,但在新模式里,酒店收入直接进入OYO账户,双方在每月8号进行结算。在OYO和业主的博弈里,OYO是毫无疑问的强势一方。

2019年8月,OYO酒店的创始人李泰熙(Ritesh Agarwal)表示,赚钱这不是他的主要兴趣。他的主要兴趣在于建立一个可持续的商业模式,让中国的老百姓拥有更好的生活,以更实惠的价格购买更好的住宿体验。

中方认为,多边主义的时代内涵应以合作共赢为目标,以公平正义为要旨,以有效行动为导向,坚定维护以联合国为核心的国际体系,以国际法为基础的国际秩序,以世贸组织为基石的多边贸易体制。要推动经济全球化朝着更加开放、包容、普惠、平衡、共赢方向发展,让不同国家、不同阶层、不同人群共享福祉、共有机遇。

在PingWest品玩拿到的合作协议中,OYO的强势一览无余。协议条款中就包括了,OYO代收酒店收入,有权从收入款项中直接扣除服务费;有权根据平台管理成本变化,随时调整管理费的收取比例;若业主要转让酒店,OYO享有有钱购买权等。

OYO,依旧疯狂和混乱。

在大批业主寻求解约的时候,OYO决定升任2.0模式负责人,像是在对外宣告对该模式的信心。但另外一方面,OYO却降低保底和拖延应发款项。一名接近OYO的人士称,引发此次降低保底的直接原因是资金不到位。

石景源告诉PingWest品玩,与OYO合作后经常出现深夜订单。他曾在深夜2点接待客人,客人订了2间3人间,OYO售价每间35元。石景源计算,“洗1套被品就要十几块,3套就三十几块没了,生意越做越亏。”另一位业主夏清也表示,今年10月由于定价过低,她做一单亏一单。

德国社民党在今年举行的欧洲议会选举和地方选举中失利,党主席纳勒斯6月2日引咎辞职。此后,为加强党内团结,发动基层党员积极性,社民党首次举行允许全体党员参与表决的党主席选举。11月30日,在德国政坛知名度较低的艾斯肯和瓦尔特-博尔扬斯在第二轮表决中战胜了被各方看好的德国副总理兼财政部长奥拉夫·朔尔茨及其竞选搭档。

由于艾斯肯和瓦尔特-博尔扬斯此前的主要竞选纲领是要求社民党脱离大联合政府,德国舆论在两人胜选后普遍认为大联合政府的破裂风险加大。但两人随后调整了立场,在党代会前夕表示,将谋求与联盟党就修改联合执政协议展开谈判,视谈判结果决定是否终结联合执政。

OYO酒店2013年成立于印度,于2017年11月正式进入中国市场。OYO的模式是对中小型单体酒店提供统一的装修、系统管理和运营推广等服务。目前OYO已是印度最大的连锁经济行酒店集团,估值已达100亿美金。

另一位接近OYO人士称,公司目前付出了一笔款项补偿业主,希望冷处理该事,“但还是要强硬改保底,不改就下线。    ”

艾斯肯和瓦尔特-博尔扬斯在投票前的竞选演讲中表示,他们将致力于维护社会公正和加强气候保护,不会不惜一切代价谋求继续与联盟党联合执政。

石景源就是被收益保底吸引的,保底可均摊旅游淡季的损失,同时他也想从日常的经营里解放自己,有精力去做别的事。

即便协议不合理,仍有不少业主决定签署。官方称,目前已与超过9000家酒店建立了2.0合作关系,房间数量超过27万。

甚至明确了《合作协议表格》一经通过电子邮件或微信形式发送至有效地址,即视为通知已经有效送达;各类文件发送至《合作协议表格》上的联系地址,无论是否签收或是否因各种原因被退回,均视为合法、有效送达,业主对此没有异议。

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业主的抱怨很多。他们都在抱怨OYO降低保底,低价吸引来素质极低的客人,也完全无法理解账单上出现的各类生僻的条目,比如“调整NRV金额”、“爬坡调整”、“收益泄露审计罚款”等。只要OYO想扣你,就能找出各种名头。

看得出来,李泰熙很懂得如何讲好一个故事。他所创立的OYO,会用数字来说服外界相信自己的故事,展示自己的骄傲和决心,从业者视之为研究对象,业主也相信了相信他所绘制的蓝图。

用“疯狂”两字还不足以形容OYO在中国的扩张速度。据官方数据显示,截止至2019年5月30日,OYO已与1万家酒店合作。这个数字连首旅如家集团都无法与之相比,在首旅如家官网上显示,截止至2019年9月,公司在国内运营4000多家酒店。这个数字覆盖了高端、中高端、商旅型、休闲度假等类型。

PingWest品玩独家获悉,OYO首席法务官伍小翠已经正式离职。她于2019年5月加入OYO中国,负责公司的法律业务,包括公司战略性业务发展、合同管理、风险与合规治理体系及框架建设、政策宣导、纠纷解决和诉讼管理等。她在该岗位上呆了仅仅半年。

11月27日,业主们收到了OYO的《终止协议》,协议中甚至要求业主不可向第三方前述协议相关内容,违反将支付OYO人民币伍万元。当晚,业主又收到另一份《暂停合作申请书》,这份申请书少了“封口条例”。

保底吸引了不少业主,但OYO做的毕竟是生意,不是慈善。在这个交易里,OYO换取的是酒店的运营权,全渠道的定价权和话语权。

OYO最喜欢提的,是自己在极短的时间内与数千家酒店达成合作,为酒店带去极高的入住率,他们甚至把这称为“OYO速度”。但片面强调数字,而不重视运营和品牌,最终可能除了一堆数字,什么都不剩。现在这个混乱和疯狂的外来独角兽,还一边用资本市场爱听的数字故事来催眠看客,一边悄然收拾自己席卷过后的断壁残垣。

根据官方数据显示,酒店加入2.0模式1个月后,平均入住率达到80%但入住率并不代表营收。

数字的背后是混乱和疯狂,合作酒店能随意撕毁合作,员工贪污中饱私囊,公司为了签约房间数不考虑收益,这些令OYO模式备受争议。2019年5月,公司进而提出2.0模式,想以新的合作方式继续扩张。该模式给出了“收益保底”这样诱人的条件,保底是指OYO根据酒店的历史收入,给业主支付每月保底费用。更简单说,是给到业主“赚到钱大家一起分,赔的钱有公司帮你出”的诱饵。

在PingWest品玩加入的2个OYO业主维权群里,已经涌入了400多人。他们的诉求一致: 与OYO终止合作,偿还未付款项。

但新模式仅过半年,已有不少业主向PingWest品玩表示,他们正争取与OYO终止合作。他们发现OYO未经商讨,单方面修改了保底金额,这令他们措手不及。此外,OYO以低价销售房源,提升入住率却不能提升收益,每月账单上出现各种罚款项目,让他们陷入“越做越穷”的循环里。

2019年9月,他与OYO酒店正式签署合作协议,成为OYO酒店2.0模式下的合作伙伴。

与此同时,11月26号OYO宣布原供给增长部门高级副总裁王平,升任首席供给官(CSO),王平是2.0模式的负责人。OYO联合创始人Anuj Tejpal在内部信里表示,在4个月的时间内,王平在核心地区成功建立了2.0模型,每天可售客房数量超过20万间。

一名OYO运营经理告诉PingWest品玩,他所管理的酒店有一半是亏损的,其中还包含品质稍好的3星酒店。

11月,OYO不通知业主直接降低保底,石景源收到账单才得知,自己10万的保底,被降了2.5万,仅剩7.5万。扣除了各项合作费,和拖延发放的收益后,当月收入为6627.54元,不到7000元。客栈往常收入在12、13万之间。此次修改保底直接越过运营经理,平日跟业主对接的一线员工也不知总部有此举动。

耿爽表示,大家都知道,以往的六方会谈,在这个过程中,中方发挥了非常重要的作用,可以说是非常关键、也是建设性的作用。基于以往六方会谈的成功经验,所以中方以及包括俄罗斯在内的很多国家和国际机构也都在呼吁能够尽早恢复六方会谈。我想,恢复六方会谈能够为各方就半岛问题交换意见、增进各方之间互信和共识搭建一个有益的平台。中方事实上也一直就这一问题与各方保持沟通,我们希望看到这一天早日到来。

石景源向PingWest品玩解释,部分收益不能按时到账,这会直接影响他们的经营。他的客栈每个月都要花4万多的房租。不少业主都有相同的问题,如果款项不能按时到账,他们就难以维持每个月几万块的房租,最坏的结果不是倒闭,就是出售。

2018年3月,德国社民党与联盟党组成大联合政府。但社民党内左派认为社民党为联合执政所做妥协过多,导致该党逐渐失去选民支持,因此一直主张尽快退出联合政府。

可以说,业主从自己做老板,变成了给OYO打工。最初他们想要有跨国企业帮自己提升收益,现在他们只想尽快跟OYO解约。